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소통 혁신 탭 내용 시작

칸막이허무소통 혁신으로
하고 농정원을 만들다

소통채널 운영 현황: TF 운영 - 기관장이 직접 TF 구성 및 5개 분야별 개선과제 발굴, TF과제함(익명) - 전 직원 대상 해결해야 할 과제를 익명으로 접수, 설명회 - TF 활동 결과를 투명하게 공유 및 현장 목소리 청취, 소통간담회 - 전 직원 대상 기관장 1:1 소통 채널 운영(8~9월), 상시 소통 - 직원들과 직접 소통하기 위한 메일 주소 개통

TF 운영

소통채널 확대부터 타운홀미팅까지 4단계 추진 절차 및 분야별 발굴과제·개선 현황: 소통채널 확대 - 온오프라인 전 직원 의견수렴, 분과별 과제 및 담당자 지정. 직원 참여형 과제발굴 - 분과별 직원 개별 인터뷰 및 개선과제 115개 발굴. 해결방안 검토 - 과제별 소관부서 검토 및 단기과제 조치 완료 28개. 타운홀미팅(결과발표) - TF 결과 공유 및 장기과제 단계적 해결. 분야별 발굴과제 및 개선 현황: 조직(20개) - 발굴과제: 기관 홍보 조직 신설 및 조직 브랜드 총괄 업무수행, 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응 독립 기구 설계 등, 개선: [완료] 홍보 업무 기능 부서 및 옴부즈만 신설(8.21.), 의사결정기구 실시간 중계 등. 인사(30개) - 발굴과제: 직급 관계없이 역량 보유자 보직자로 발탁, 평가체계 개선 및 공정성 확보 등, 개선: [완료] 능력 중심의 보직인사('26.1.26.), 평가체계 개선, 정기인사 계획 사전 공지 등. 일(25개) - 발굴과제: 불필요한 문서 작성 및 회의체계 개선, 인트라넷 검색 기능 강화·우수 보고서 샘플 공개 등, 개선: [완료] 주간 회의자료 작성 폐지, 인트라넷 내 우수 보고서 샘플 공유 등. 소통·환경(40개) - 발굴과제: 복무 및 유연근무제 개편, 공무원 및 민간에서의 좋은 복지·보상 도입 등, 개선: [완료] 일주일 단위의 유연근무제 도입, 배우자 임신검진 동행휴가 신설 등
[BP] 개인 성장과 조직의 발전을 위한 평가제도 개선으로 조직 구성원의 신뢰 회복: 과도한 경쟁을 유발하는 부서평가를 폐지하고 성과공유회를 신설, 그 과정에서 다양한 채널을 활용한 소통 활성화로 평가제도의 수용성 및 신뢰도 향상. 추진 일정: 8월 기관장·실무자 숙론, 9월 기관장·경영진 회의, 10월 전 직원 설명회, 11월까지 노사협의(6회), 11월 평가규정 개정. 핵심성과: 직원들의 자발적 참여를 통한 TF 운영으로 조직 문화 개선 - 기관 경영혁신 계획 수립 및 의지 2024년 3.45점에서 2025년 3.74점으로 8.5% 증가

ESG경영 탭 내용 시작

ESG경영으로 지속가능한
농업·농촌을 실현하다

Environment 환경경영 - 자연과 함께 공존하는 탄소중립 선도: 저탄소·에너지 절감 - 친환경 차량 운영 및 인프라 지원(저공해 차량 3대, 개방형 전기차 충전시설 1대 운영), 에너지 효율을 위한 기관 시설 개선(열 차단 필름, 냉난방 타이머(56대) 설치), 기관 건물 외벽 단열 공사 현장 사진. 자원순환·녹색구매 확산 - 불용자산 순환으로 순환경제 실천(폐전자기기 처리(66대) 및 임직원 바자회로 수익금 기부 등), 종이 사용량 절감 및 녹색구매 확대(제안평가 전자화(종이→테블릿 PC), 친환경표지인증 용지 사용), 자원순환 활동 확인서 및 2025 농정에너지농 바자회 수익금 기부 현장 사진. 친환경 실천 문화 정착 - 전담조직 구성을 통한 정책 이행(에너지지킴이(13명), 일상 속 에너지 절약 활동 및 아이디어 제안 등), 전 직원 대상 실천 프로그램 추진(지역 환경정화 활동, 폐자원 활용 비누 만들기 등), 폐자원 활용 비누 만들기 실천 프로그램 현장 사진
Social 상생경영 - 지역사회와의 따듯하고 행복한 동행 실천: 생활환경 개선 - 지역농가 영농활동 및 농촌 환경정화(농가 일손돕기 2회, 농촌 환경정화 7회, 217명 참여), 청사 공공시설 개방 확대 및 개선(주차장, 전기차 충전기, 대강당 개방, 458건 이용), 농촌 환경정화 활동 현장 사진. 경제활력 제고 - 청년농업인 재배 농산물 판로지원(ESG공공협업네트워크 및 정부청사 연계 판매전 등, 5백만원), 지역대학 연계 등 지역인재 채용 확대(이전지역 인재 신규 채용 4명, 지역대학생 현장실습 5명), 청년농업인 농산물 판매전 현장 사진. 사회복지 실현 - 지역 취약계층 아동 체험교육 지원(키자니아 직업체험 및 수목원 연계 도시농업 교육, 49명 참여), 기부 등을 통한 나눔 가치 실현(재난(산불 등) 구호 지원, 사회복지시설 물품(농산물 등) 기부), 2025년 농정 사회공헌 활동 꿈을 그리는 아이들 미래세대 직업 체험 교육 단체 사진
Governance 투명경영 - 신뢰성 높고 투명한 기관 거버넌스 확립: 이사회 투명성 강화 - 노동이사 참여 확대 및 역할 강화(2024년 노동이사 참여율 62.5%에서 2025년 100%로 향상), 이사회 정보공개 채널 확대(기존 외부(알리오)에서 개선하여 내부(인트라넷) 추가). 대국민 정보공개 확대 - 농식품 공공데이터 개방 및 활용지원(민간수요 기반 데이터 개방 37건 및 사업화 지원 등 81,317건 이용), 선제적 정보공개로 신뢰행정 도모(공공기관 권고 목표 90건 대비 101건 사전정보 공개 등록 완료). 청렴·공정 경영문화 정착 - 기관장 주도 청렴 특별기간(6월)(반부패·청렴결의 선포식, 내외부 청렴 모의고사(수준진단) 등), 임직원 참여형 청렴 집중기간(9월)(청렴문화제 및 청렴 표어 공모전, 청렴시민감사관 및 옴부즈만 등)
핵심성과: 「대한민국 농식품 ESG경영대상」 우수상 수상, 「지역사회공헌 인정기관」 4년 연속 선정. 웃는 지구 캐릭터 일러스트와 친환경 스마트팜 도시 일러스트 포함.

윤리경영 탭 내용 시작

기관장주도하는 윤리경영으로
정직하고 투명기관으로 나아가다

1. 반부패·청렴결의 선포식: EPIS 농림수산식품교육문화정보원 2025년 반부패·청렴결의 선포식(2025년 6월 14일) 단체 사진. 기관장 취임 30일 기념 대내외 윤리경영 선포 - 임직원 청렴 서약 및 청렴 책임자 위촉(7명), 반부패·청렴 간담회
2. 보직자 부패위험성 자체진단 실시: 부패위험성 진단으로 청렴 경각심 고취 및 반부패 솔선수범 유도
3. 내외부 전담조직 구성 및 운영: (내부) 옴부즈만 - 갑질(외부 민원, 내부갈등) 관련 기관장 직속 전담조직 구성으로 관리 일원화. (외부) 청렴시민감사관 - 부패 취약 분야에 대한 감시와 점검, 부패 방지와 청렴정책에 대한 자문 등
다양한 직원 참여형 청렴 시책 추진 안내 이미지. 청렴문화제(공감과 체험 중심 유관기관 합동 청렴문화제, 2025년 세종 농림축산 공공기관 청렴문화제 단체사진), 청렴표어 공모전(대상 수상작 '청렴은 나부터, 실천은 지금부터', 농림수산식품교육문화정보원에서 수상자에게 상장 수여 장면), 칭찬사원 인터뷰(칭찬사원이 다음 사원을 추천하는 릴레이 인터뷰, 1호 직원 원장 직접 추천, EPIS 사보 표지 이미지) 세 가지 시책 내용 포함.
핵심성과 - 권익위원회 종합청렴도: 갑질행위 2024년 45.9점에서 2025년 53.3점으로 16.1% 증가, 기관장 노력 및 관심 2024년 64.0점에서 2025년 82.0점으로 28.1% 증가, 청렴시책 효과성 2024년 43.9점에서 2025년 57.8점으로 31.7% 증가

안전경영 체계 고도화 탭 내용 시작

현장 밀착형 안전경영 체계 고도화로,
모두안전한 일터를 만들다

선제적 안전점검 강화로 안전사고 ZERO: 매월 안전점검의 날 - 청사 시설물 정기 안전 점검으로 사고 예방, 반기 경영진 안전점검 - 시기별(해빙기, 장마철) 안전 취약 요소 등 점검, 매년 위험성 평가 - 사업장 유해·위험 파악 등 안전한 근무환경 조성. 임직원 적극참여를 통한 안전의식 강화: 안전보건 경영방침 선포식 - 안전보건 목표 개선 등 경영방침 개정 및 공유, EPIS 안전보건경영방침 선포식(2025년 4월 22일) 현장 사진. 안전보건문화의 날 「안저니아」(신규) - 주요 안전 기념일 연계 체험 캠페인(100명 참여), 체험 캠페인 현장 사진. 소방안전교육 - 전문기관(세종소방서) 협업 실습 중심 교육(143명 참여), 심폐소생술 실습 현장 사진. 관리감독자 안전보건교육 - 관리감독자(부서장) 대상 안전보건교육(8시간), 교육 현장 사진. 임직원 요구 반영 쾌적한 근로환경 조성: 임직원 동호회(신규) - 「스트레스 해소를 위한 동호회 지원이 필요해요」, 2025년 배드민턴 대회 수상 사진. 물품보관장소(신규) - 「물건을 아무렇게나 보관해 떨어질 우려가 있어요」, 물품보관장소 설치 사진. 임산부 주차구역(2면)(신규) - 「주차 자리가 부족해서 주차를 너무 멀리해요」, 임산부 주차구역 현장 사진. 체력단련실(확대) - 「이용 가능한 운동기구들이 많았으면 좋겠어요」, 체력단련실 확대 현장 사진. 핵심성과: 사업장 유해·위험요인 100% 개선으로 산업재해율 0%, 안전보건경영시스템(ISO45001) 인증 지속 유지