ESG경영
전담조직
ESG경영 전담조직
- 이사회: ESG 경영목표, 전략확정
- ESG 운영위원회: 全과정 컨트롤 타워
- ESG 운영위원회: 全과정 컨트롤 타워
- 참여ㆍ소통:(내부)ESG혁신보드, 간담회 등(외부)플랫폼, 국민생각함 등(공통)헬프라인, 원장과의 대화 등
- 위원장(기관장): 총괄관리ㆍ의견수렴
- 실무추진단(경영기획본부장): 과제발굴, 활동지원, 점검 등
- E(Environment): 안전관리실 외 9개 부서
- S(Social): 인사혁신실 외 19개 부서
- G(Governance): 경영기획실 외 7개 부서
- 전담부서(경영기획실): 추진계획수립, 네트워크 운영
- 실무추진단(경영기획본부장): 과제발굴, 활동지원, 점검 등
- 공공ㆍ민간 협업:(세종인근지역)세농회, 기관장 협의체 / 공공협업네트워크
- ESG 운영위원회: 全과정 컨트롤 타워
- ESG 운영위원회: 全과정 컨트롤 타워
| 구분 | 추진조직 | 구성 | 기능 및 역할 |
|---|---|---|---|
| 컨트롤 타워(3단계) | 운영위원회 (의사결정 기구) | ||
| 성과관리(2단계) | 실무추진단 (성과 관리) | ||
| 전담부서 | |||
| 과제실행(1단계) | 단위부서 (과제 이행관리) |
